Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające ...
Autor: Michael WatkinsPrezydent jest oceniany po stu dniach, menedżer -- po dziewięćdziesięciu Przygotuj się do nowych obowiązków Oceń obiektywnie wyzwania i szanse powodzenia Zdobądź poparcie podwładnych i zwierzchników Pierwsze 90 dni pracy to dla menedżera na nowym stanowisku wyjątkowo trudny okres. W tym ...
AI dla ludzi i firmy. Potencjał sztucznej ...
Autor: Alex CastrounisPrzedsiębiorstwa z branży technologicznej ciągle mierzą się z silną konkurencją. Nietrudno zrozumieć, co stanowi o przewadze firmy niezależnie od branży czy wielkości. Wygrywanie wymaga utrzymywania przewagi konkurencyjnej, jaką jest zdolność określania, wdrażania i osiągania poziomów wydajności ...
Airport City. Strefa okołotniskowa jako ...
Autor: Michał StangelPorty lotnicze mają szczególne znaczenie dla współczesnych miast. Są nie tylko miejscami, w których startują i lądują samoloty, lecz także punktami węzłowymi, gdzie łączy się lokalność i globalność. Węzły transportowe zawsze pełniły istotną rolę w powstawaniu i rozwoju miast. ...
Alianse strategiczne. Sztuka zdobywania ...
Autor: Yves L. Doz, Gary HamelStrategiczne partnerstwo -- wspólny kurs na sukces We współczesnej rzeczywistości gospodarczej partnerstwo strategiczne jest już nie tylko opcją, lecz często staje się koniecznością. Aby utrzymać się na fali przemian, firmy łączą się, przekształcają i reorganizują. Sojusz może być kluczem do sukcesu ...
Alibaba. Jak Jack Ma stworzył chiński Amazon
Autor: Duncan ClarkAlibaba to nietypowa nazwa dla chińskiej firmy, a założyciel tego przedsiębiorstwa jest, jak na Chiny, nietypowym biznesmenem. Mimo to - a może właśnie dlatego - firma odniosła sukces bez precedensu: stała się największym wirtualnym centrum handlowym na świecie. Zakupy w nim robi co roku ponad 450 ...
Alicja i Bob. Bezpieczeństwo aplikacji w ...
Autor: Tanya JancaMedia bezustannie donoszą o spektakularnych wpadkach w zakresie bezpieczeństwa aplikacji. Konsekwencją udanego ataku bywają straty finansowe, kompromitacja, niekiedy zagrożenie bezpieczeństwa narodowego. Aby tego uniknąć, wszyscy zainteresowani - od architekta po użytkownika - powinni stale uaktualniać i ...
Szefie, angażuj zespół. Jak motywować ...
Autor: Robert ZychDyrektywny czy partycypacyjny? Jaki styl zarządzania wybrałby współczesny lider? Odpowiedź brzmi: to zależy od sytuacji. Są bowiem takie przypadki, w których więcej korzyści przyniesie wskazanie ludziom gotowych rozwiązań, wytyczenie ścieżek, jakimi podwładni powinni się poruszać. Są też ...
Algorytm sukcesu. Wprowadź swoją firmę na ...
Autor: Les McKeownAlgorytm sukcesu to niesamowicie przydatny plan dla każdego lidera, który pragnie osiągnąć zrównoważony wzrost.Marshall Goldsmith, autor książek Pozytywne nastawienie. Jak uzyskać, utrzymać lub odzyskać swoje MOJO oraz Sukces... i co dalej? Les McKeown odkrył przed nami podstawowe zasady rozwoju ...
Alfabet zarządzania projektami. Wydanie II
Autor: Michał KopczewskiZaprojektuj sukces! Jesteś kierownikiem projektu? Wiesz, czym to pachnie. Dostajesz do wykonania zadanie i określony czas. Masz zrobić coś wspólnie z grupą ludzi, którzy od dziś są Twoim zespołem projektowym. Te osoby często pracują w różnych działach firmy, mają odmienne kompetencje i ...
Anatomia lidera. Jak zostać świetnym szefem ...
Autor: Michał ChmieleckiKażdego dnia podejmujemy decyzje w odniesieniu do osobistego zestawu założeń i wartości. To one kształtują nasz styl przywództwa i podejście do niego. Czy faktycznie są słuszne? Czy tylko nam się wydaje, że takie są? Dziś w dążeniu do tego, by efektywnie kierować firmą i zbudować świetny, ...